Portfolio – Dennis Taake Consulting Solutions

Viele Lösungen
Ein Ansprechpartner.
Unser Portfolio.

Unternehmensberatung bedeutet für uns die beste Leistung für Ihr Unternehmen – und das aus einer Hand. Unser Portfolio umfasst sechs Erfolgsbausteine, welche branchenübergreifend anwendbar sind. Ob Sie auf ein oder eine Kombination aus mehreren Leistungsbausteinen zurückgreifen liegt in Ihrer Hand – das Erfolgskonzept erhalten Sie von uns. Durch unser branchenspezifisches Fachwissen bieten wir für nachfolgende Wirtschaftszweige spezialisierte Unternehmensberatung an. Erhalten Sie nähere Informationen zu unseren Angeboten für Apotheken, Finanzdienstleister, Immobilienmakler und Handwerksbetriebe.

Unsere Leistungsbausteine für Ihren Erfolg

Marketing

Finden und gefunden werden: Wir unterstützen Sie bei der Entwicklung und Umsetzung analoger und digitaler Marketingmaßnahmen. Ob Generation X,Y oder Z: Mit uns erreichen Sie die gewünschte Zielgruppe und potenzielle Kunden. Ob ein (neuer) Internetauftritt mit einem individuellen Webdesign oder ein Social Media Account inkl. Werbekampagnen – Sie erhalten Ihr individuelles Marketingpaket.

Controlling

Ihre Unternehmenkennzahlen auf einen Blick: Wir erstellen aus Ihren KPI’s ein Dashboard. Dabei legen wir Wert auf eine umpfangreiche Datenanalyse sowie eine übersichtliche Darstellung Ihrer Kennzahlen. Nur so können wir Ihnen ermöglichen, dass Sie hieraus eigenständig oder gemeinsam mit uns Maßnahmen ableiten und die Wirksamkeit im Nachgang anhand von Zahlen überprüfen können.

Projektmanagement

Zusammen mehr erreichen: Projektarbeit ist bereits in einer Vielzahl von Unternehmen ein konstitutiver Faktor. Damit verbunden sind Anforderungen an die Projektleiter in den Unternehmen – Führungs- und Kommunikationskompetenzen stehen hierbei auf dem Prüfstand. Durch unsere Erfahrung in der Planung und Realisierung von Projekten unterstützen wir Sie in jeder Projektphase.

Einkauf und Logistik

Im Einkauf liegt der Gewinn: Diese Kaufmannsregel hat bis heute nicht an Aktualität verloren. Das Ausschöpfen von Einkaufspotenzialen ist ein elementarer Faktor zur Sicherstellung der Wirtschaftlichkeit Ihres Unternehmens. Ebenfalls fokussieren wir uns auf sämtliche Logistikprozesse. Wir betrachten mit Ihnen alle Prozessschritte vom Wareneingang bis zu Ihren Kunden und unterstützen Sie bei der Optimierung.

Nachfolgeregelung

Möchten Sie Ihr Unternehmen abgeben, haben Sie zwei Bedürfnisse zu vereinen: Ihre persönlichen Bedürfnisse sowie die der Unternehmung. Wir unterstützen Sie, die passende Lösung für Ihr Unternehmen zu finden: Ob Verkauf, die Einbindung von Beteiligungen oder die Implementierung einer internen Nachfolgeregelung – durch uns erhalten Sie eine professionelle Beratung während dieser besonderen Phase.

Neugründung und Übernahme

Erfolgreich ein Unternehmen gründen oder übernehmen – wir stehen Ihnen dabei zur Seite und helfen Ihnen, die richtigen Entscheidungen zu treffen. Oftmals werden betriebswirtschaftliche Risiken aber auch Möglichkeiten von Existenz Gründern nicht im vollen Umfang wahrgenommen. Durch unsere professionelle Beratung werden Sie kostenintensive Fehlentscheidungen vermeiden und Potenziale optimal nutzen.